7月25日、26日，在諸暨祥生世紀酒店，《研習社》第二屆培訓會在熱烈的掌聲和滿滿的收獲中圓滿落幕。本屆《研習社》歷時兩天，參加人數達120多人，全場座無空席，較上屆相比學員明顯增加，祥生地產營銷人才梯隊日益強大，為祥生2018年300億戰略目標，提供營銷人才的保障。下階段營銷中心將把人才培訓作為“常態化”的重點工作持續進行！

　　本屆《研習社》“干貨”與“養分”更足，首日特邀克爾瑞副總經理林波先生，分享《中國房地產市場數據分析》與《標桿房企發展策略》，讓我們認清市場趨勢，了解標桿房企發展策略，對祥生地產今后發展之路具有很好借鑒與參考。下午邀請綠城集團營銷管理中心總經理祝軍先生分享《集團管控心得與項目管控經驗》，提升了學員的營銷專業技術知識，掌握標準化的營銷管理能力。

　　第二天開場首先由營銷中心總經理崔海波先生為我們分享了《藍海戰略與未來的不確定性》從非地產角度切入，沖出紅海，在藍海中尋找祥生的未來發展變革之路。隨后則進入本屆《研習社》重點環節"2016年半年度優秀項目頒獎典禮"，現場共頒發了6項大獎，分別由——祥生·泰興未來榮獲《簽約金額冠軍獎》；祥生·濟陽中央華府榮獲《簽約套數冠軍獎》《簽約面積冠軍獎》雙冠王；祥生·慈溪祥園榮獲《營銷創新獎》；祥生·南平藝境花城榮獲《卓越進步獎》；祥生·湖州悅山湖榮獲《36781標桿獎》，并由集團副總裁陳弘倪先生、營銷中心總經理崔海波先生、營銷中心副總經理陸建輝先生為優秀項目頒獎。最后一個環節則是由張盛冬老師帶來的“世界咖啡”互動分享式培訓，以每個小組作為一個“咖啡館”的形式促進大家互動交流，拋棄“上下級”之分、所有人積極獻言獻策，針對前天的培訓內容以及項目現階段難點提出問題，各小組相互討論，氣氛活躍又有團隊協作意識，使培訓既有效率又有“溫度”，通過這一新穎的形式，讓大家對兩天的知識得以溫故，利用小組的群策群力，梳理營銷思路，選擇更適合各項目當下的營銷方式方法。

　　“人才是企業之本”，面對不斷變化的市場，快速成長的同行，營銷團隊更需苦練內功，打好基礎，練就獨門本領。而祥生地產研習社的成立，就是祥生地產發現人才，培養人才的“大本營”。從而為公司培養全面、高素質的精英團隊，滿足快速發展的祥生對于“人才梯隊”建設的要求，增強公司在同行中的綜合競爭力，最終為順利實現集團發展做出積極貢獻！